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      運營的自我修養:做了這么久,你知道什么是“運營思維”嗎
      發布人:yuanlu發布時間:2020/7/28 1:45:00

      在互聯網領域有一個說法:“百度靠技術,騰訊靠產品,阿里拼運營”。阿里的運營一直被人們廣為贊嘆。


      當我們談論“阿里運營”時,那么我們到底在談論什么?


      阿里運營作為一個對外的“利器”,它其實并不單單指運營崗位上的同學。


      想想阿里的具體執行工作,好像也并沒有特別難,相比起創業公司無資源下的冷啟動,很多事兒比在阿里還挑戰。


      所以,我們說阿里運營牛,不是說他們做的具體事務有多難,而是貼合業務的運營策略+鐵血執行+數據驅動。


      這是阿里運營的方法所在。



      運營,這個看起來很難被具體定義,又對綜合能力要求很高的職業,似乎并不是互聯網人的專屬。


      事實上,在今天的互聯網時代,運營思維早已浸潤各行各業:


      讓產品被更多人看到,靠的是運營;

      發一條朋友圈賣更多貨,靠的是運營;

      打造自己的個人品牌,靠的也是運營;

      ……


      但是在大家的印象中,“運營”是這樣的:入行門檻低,做得多工資少。


      但事實上,“運營”真的一項被低估的能力。



      02



      如果你認為運營就是打雜的,那你可能忽略了以下3個問題。


      1、運營崗需求量到底有多大?


      在大公司里,運營是一項“專職”:用戶運營、內容運營、活動運營、社群運營,全都分得明明白白。


      在小公司,運營=策劃+文案+設計+市場營銷+活動執行+客服……


      2、運營有多值錢?


      如今,運營早已進入到各行各業,在互聯網公司里充當著一個重要的角色。


      而一個好運營,是能為公司帶來價值的:


      產品換Banner圖,對銷售額負責,靠的是運營;


      一個增長的裂變社群活動,靠的是運營;



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