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      如果說運營有逆襲的機會,那一定少不了這3條建議
      發布人:zxway發布時間:2018/11/30 13:47:17

      大多數運營人,為了工作經常和產品、設計,甚至和老板撕逼,熬夜加班是常有的事情,卻不知道運營可以嘗試另外一種輕松的工作方法。

      我過去常常拼命工作,一天工作12小時,一周工作7天。

      但我只能被老板夸努力,直到我減少工作時間

      --認真思考了這3種方法


      做事情要看長期目標

      我的同事小A最近跟我抱怨,她媽簡直就是從舊社會直接穿越過來了,覺得花錢就是犯罪?,F在生活好一些了,就把她媽接到身邊來享享福。

      誰知道某天下班,小A看見她媽在吃過期的酸奶和面包。小A馬上上前制止:“媽,這過期了,不能吃了”。她媽說:過期了能咋地?這都花錢買的,扔了多可惜???再說我看了,才過期兩個多月的嘛,怕啥?

      父母大多如此,認為過日子就該是這樣“省吃儉用,勤儉持家”。

      可是爸媽們忘了,要是吃壞了肚子,還得花錢去看病,如果住院還得人照顧,這才是真正的花大錢。

      這其實就很像我們運營工作中一些人,說是做內容運營,就一門心思寫文章,文章寫了一大堆,自嗨的很,可是轉化率極低,搞得自己對工作也沒有激情。

      懂運營的人都知道,做運營是一個系統工程,在不同的階段,我們的工作側重點會有不同。我們做事情要看長期目標,而不是只顧眼前的蠅頭小利。


      開始做事是第一步

      天天嚷著要在雙十一剁手買東西的朋友C,這一段時間突然消失在朋友圈了,一打聽才知道是從月初開始就天天加班,還是一個人加班。

      我就問他原因,你這么拼,你老板知道嗎?

      朋友C說,就是老板逼著我加班的,我也不想加班,做的事情還是上個月的,晚上加班效率還不高,吃個晚飯就到8-9點了。

      我說,你干嘛不上個月做完呢?朋友C推脫說,各種原因吧,很多數據同事沒交接好,事情特別多,我也有一丟丟懶。

      這就是借口,你哪里是加班,其實就是在公司約了一個飯。

      其實哪有事情一開始就是完美的呢,你的任務要你自己去想辦法,而不是被人逼著前進的,老板不是你爸爸,他請你過來是解決問題的。

      不要那么多的廢話,開始做事才是前進的第一步??!


      站在用戶角度去思考問題

      之前租房的時候遇到一個房東,退休在家。家里有兩臺車子,月收入6W人名幣左右。

      他家住的遠,離市中心很遠,他想著把車租出去,能再賺點錢,不過他沒有把車設置在家門口,而是把取車地點設置在市中心。

      乍一看會覺得麻煩,干嘛還要自己開車去市中心給人家,完全可以把車設置在家門口啊。

      先等一等,你這樣想的時候是不是用戶也這樣想呢,他也會嫌路遠,不去你家那邊拿車啊,那最后到底是誰虧了呢?

      運營工作也是這樣,做了一大堆的雜事,常常人家不買賬,然后開始怪用戶沒眼光,怪老板沒有用戶思維,怪同事不好溝通,可是我們做事要的是結果。

      當一件事情反饋不好的時候,我們是不是應該先反思自己有沒有站在用戶角度看問題,不停去嘗試不同的方法,而不是腦補,想當然的去抱怨。

      很多事情我們完全可以自己先做起來,不一定要等老板同意、用戶看到,你要想法設法,要抱著法無禁止即可為的思維去推進事情。

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